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Handicap & Entreprise : Comment intégrer un collaborateur handicapé ?

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Handicap & Entreprise

Il est essentiel et nécessaire de bien anticiper, préparer, l’arrivée et l’intégration d’une personne en situation de handicap au sein d’une entreprise. Les collaborateurs disposant d’une RQTH (Reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé) nécessitent un accompagnement personnalisé et ciblé.

La première étape après avoir recruté une personne atteinte d’un handicap est de bien préparer son arrivée. Notre entreprise est spécialisée dans l’emploi, la formation et l’insertion de collaborateurs en situation de handicap. À travers cet article, nous allons vous donner quelques conseils pour préparer l’intégration du collaborateur et vous guider pour les premiers mois.

Comment bien organisé l’arrivée d’un collaborateur en situation de handicap dans son entreprise ?

L’intégration d’un salarié RQTH nécessite de relever de nombreux défis, tant dans les attitudes, que dans les ressources et les savoir-faire :

L’aménagement du poste de travail

Installation de nouveaux équipements : fauteuil ergonomique, accessoires informatiques adaptés (souris, clavier, écran…), véhicule et outillage spécifique ;
Aménagement organisationnel : répartition et organisation du travail ;
Suppression de certaines tâches (Exemple : travail en hauteur) ;
Mise à disposition d’un bureau assis-debout ;
Matériel adapté pour les salariés atteint d’une déficiente visuelle ;
Adaptation de l’éclairage et le bruit du poste de travail.

L’aménagement des horaires

Aménager le temps de travail d’un collaborateur RQTH peut être envisagé à la suite d’une prescription par le médecin d’un temps partiel ou encore par l’aménagement de ses horaires.

L’accès à des formations spécifiques

La mise en place de formations professionnelles spécifiques permettra aux collaborateurs d’ajuster et compléter ses compétences aux exigences de son poste (formation administrative, formation terrain, formation informatique…).

L’aide humaine

Dans certaines situations, l’aide d’une tierce personne peut soulager une personne handicapée. Par exemple, si vous embauchez un salarié sourd, l’intervention d’un traducteur peut être fortement envisagée.

Le Tutorat

Établir un tutorat si un collaborateur ne peut travailler en totale autonomie ou a besoin d’un encadrement plus adapté et spécifique.

Le salarié est le premier acteur de son emploi et de son aménagement de poste. Sachez aussi que le salarié n’a aucune obligation de demander une reconnaissance de travailleur handicapé. L’employeur et les différents services peuvent l’accompagner dans ces démarches.

De plus, pour intégrer pleinement un collaborateur RQTH, il est important de sensibiliser les autres collaborateurs au monde du handicap. Organiser des événements dits « des causeries » pour échanger et inclure vos salariés sur des sujets précis est un bon moyen. Par exemple, vous pouvez les inclure sur l’organisation de l’accueil du salarié, son aménagement de poste, ses futures conditions de travail, etc.

Vous pouvez vous rapprocher du Cap Emploi pour obtenir des nombreux conseils sur l’intégration d’un salarié RQTH.

L’AGEFIPH propose aussi des aides financières allant jusqu’à 3 000 € pour pouvoir aider à la bonne prise du poste d’un salarié RQTH dans sa nouvelle entreprise.

Comment bien organisé l’arrivée d’un salarié RQTH les premiers mois dans l’entreprise ?

Malgré avoir bien organisé l’intégration du collaborateur RQTH et adapté son poste de travail en fonction de son handicap, il se peut qu’au bout de quelques jours ou quelques semaines d’autres besoins apparaissent.

Il est donc important de rester à l’écouter et attentif pour ne pas manquer quelque chose. Cela permettra que le salarié se sente parfaitement intégré et que tous les aménagements nécessaires ont été pris en compte pour son développement dans l’entreprise.

N’oubliez pas aussi d’analyser si des difficultés apparaissent. Le collaborateur aura tendance à ne pas vous faire remonter s’il rencontre des problèmes par peur de perdre son travail.

Pensez donc à faire intervenir vos autres collaborateurs et le médecin du travail pour vous aider à détecter d’éventuelles difficultés.

Vous pouvez vous faire accompagner par le Cap Emploi. Les conseillers Cap Emploi vous aide à élaborer au mieux votre projet d’intégration d’une personne en situation de handicap au sein de votre entreprise.
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